集团中期总经理会议结束后，公司先后召开了班子和中层干部会议，对董事长和集团领导讲话进行了深入学习，各部门也分层召开会议将总经理会议精神进行了传达。并结合当前的现状，制订了“规格调整、毛利提升、高品低做”的经营策略和“力争年末扭亏”目标。从产品结构调整入手，推动“力多星”、“益智星”香香酸乳新品上市，对低温产品在保定市、廊坊、唐山市场进行了8—10%的价格提升，使公司毛利率提高到1—2%。确立了七大高毛利产品，并进行了重点促销，使高毛利产品销量在7月份增长4%左右。公司对现有的营销队伍进行了整顿，并组织区域经理竞聘销售经理，打破论资排辈，凭业绩和实干说话，并重新对销售人员的绩效方面和薪酬体系进行了调整，使绩效与薪酬分配更加明朗与合理。通过公司在营销方面采取的一系列活动，起到了良好的效果， 8月份公司本月销量环比增长10.66%，销售收入增长19.94%。销量同比减少2.19%，销售收入增长了10.59%。在抓好销售“龙头”的同时，认真抓好采购的“源头”。公司推行集中采购和准时化采购，纸箱厂由6家精减至3家集中供应，并打造“4小时”供应圈，每个纸箱的采购成本降低了0.03至0.05元/个，大大节约了采购成本。

抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展

　　温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。

姓名：	*
电话：	*
公司名称：
QQ：
微信：	同手机号
代理区域：
留言内容：	我是做商超的。	我是做商超的 我是做餐饮渠道的 我是专做乡镇配送的	请邮寄产品详细资料和样品 对产品感兴趣，请联系我，详谈 我是社区团购
我已阅读并同意《火爆食品招商网代理商服务条款》
短信验证码：